Wij controllers zien risicomanagement als een van onze verantwoordelijkheden. De vraag is of wij met het oog hierop ook de juiste acties nemen en effectieve maatregelen treffen. Martin van Staveren, kerndocent risicomanagement aan de Universiteit … Read More
Terug naar de eenvoud
Denk hierbij aan werkprocessen, communicatielijnen, rapportages, procedures, instructies, notulen, actielijsten, verslagen, etc. De grootste uitdaging is het de in der loop der tijd complex gemaakte dingen weer terug te brengen naar de eenvoud. Een mooie … Read More
Verbeteren begint bij ons, het management. Verbeteren doe je samen.
Ja, “leuk” gezegd, en nu? De lastigste hobbel overwinnen: onze gevulde agenda’s. Wij kunnen “geduldig” blijven wachten tot wij een keer tijd over hebben. Ik zie dit toch als “je kop in het zand steken”. … Read More
Waar zitten bij u de kansen? Waar is bij u nog winst te behalen?
Creëer eerst inzicht en elimineer dan uw verspillingen: Dubbel werk, onnodige handelingen, te vroeg/te laat handelen, te veel verslagen/documenten = overproductie Te veel autorisaties, overmatige kwaliteit/verwachtingen = proces Correcties, opnieuw handelingen uitvoeren = defecten Parkeren … Read More